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教學管理心得體會

時間:2024-06-21 10:48:07 教學心得 我要投稿

教學管理心得體會通用【15篇】

  當在某些事情上我們有很深的體會時,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家整理的教學管理心得體會,希望能夠幫助到大家。

教學管理心得體會通用【15篇】

教學管理心得體會1

  班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用,班主任工作是管理人的工作,是全面貫徹黨的教育方針,按照德、智、體全面發(fā)展的要求,來實施對學生的教育和班級管理工作,使每一位學生都得到健康全面發(fā)展。班主任所面對的是朝氣蓬勃、有思想、有感情、自我表現(xiàn)欲較強的學生群體。因此,班主任在工作中既要有宏觀的群體管理,又要有微觀的個性發(fā)展指導。下面讓我來談談自己的一些做法和體會。

  一、深入了解,對癥下藥。

  思想品德教育,這是班主任工作的主要任務,也是班級工作的重點。首先要了解學生,如學生的家庭情況:有的家庭氣氛不和協(xié),父母經(jīng)常吵架,讓孩子時時感到焦慮不安。不少的父母,尤其是從事經(jīng)商或人體企業(yè)等行業(yè),終日忙于外頭的工作,經(jīng)常外出,孩子或獨自在家,或交給別人看管,缺少親情,時常感到孤獨寂寞,同時,由于競爭激烈,風險系數(shù)增大,父母在外面經(jīng)受了更大的壓力,困擾與挫折,家庭往往成為其宣泄壓抑的場所,對孩子的教育簡單、粗暴,引起孩子嚴重的內心沖突和緊張。一方面由于家庭經(jīng)濟條件好,家長在物質上是盡可能的滿足孩子的要求;另一方面,家長又望子成龍,對子女的期望很高,壓力很大。前者造成孩子以自我為中心,心理承受能力低下,難以應付挫折;后者又使他們面臨重重挫折,經(jīng)受種種壓力,讓孩子在無休止地陷于較嚴重的心理不平衡之中而難以自拔等情況,還有各方面的情況,再對他們進行思想品德教育,這樣才能收到事半功倍的效果。在向學生進行思想品德教育時,要有的方矢,按照德育的方法和原則,動之以情,曉之以理,導之以行,持之以恒,

  二、注重班干隊伍建設,形成良好的班風班紀。

  要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優(yōu)、責任心強、身體健康、樂意為同學服務的學生擔任班干部,并根據(jù)他們性格、能力的差異,安排相應的工作,盡心地進行培養(yǎng)和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取。

  1、選拔培養(yǎng)班干部

  在班干部的產(chǎn)生過程中,我認為教師的包辦代替,必定會使班干部失去群眾基礎,給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的民主,讓學生完全自決,一些學生往往會傾向選舉自己的好朋友,以便在以后的班級管理中得到照顧,同樣有不足。比較好的`辦法應該是先民主后集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權衡。最后再根據(jù)所選干部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工,優(yōu)化班委組合。夏思維,我們班的班長,我了解到該生的責任心和組織能力都很強;何凱萍,活潑可愛、能歌善舞,而且處事大方,我讓她當文娛委員;考慮到出操、集會很大程度上反映了班級的精神風貌,我決定讓體育競賽成績突出、組織能力強的甘吉良同學出任體育委員。班主任對班干部,不能只是使用,還應該進行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。對班委會的工作要經(jīng)常檢查,而切要給予具體的指導和幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結得失,并加以改進,教會他們如何分辨是非,及時阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

  2、增強班干部間的凝聚力。

  集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班干部集體做好事活動。例如搞大掃除等,通過活動擴大班干部在同學中的積極影響。

教學管理心得體會2

  參加工作7年了,對于聽課、評課、說課,一直以來都是模仿。記得剛參加工作時,連怎樣寫備課都是拿著老教師的備課本學來的。平時的聽課也只是記整節(jié)課的課堂實錄。根本不知道怎樣記聽課記錄。更不要說聽課前的準備了。聽了王校長的講座以后,對于聽課、評課、說課有了新的認識。

  聽課是一種主動向他人學習,交流教學經(jīng)驗和教藝的好形式,因此評價者與被評價對象的雙方應當處在平等的地位。有些新教師從來沒有接受過他人進入課堂聽課,評價雙方更要事先做好心理溝通,使雙方都明確聽課真正目的是為了提高教學質量,促進彼此共同發(fā)展。

  首先要熟悉有關學科教學大綱,研究指導性文件,學習相關學科的教改經(jīng)驗與論文,從中了解該學科教改動態(tài)和發(fā)展趨勢,以提高自己在聽課時的洞察力和敏感度。

  其次要了解教材和學生。如重點、難點、教育點,在此基礎上進行自我構思,假設我上這節(jié)課,該如何處理教材、選擇教法、設計方案。有了這樣的充分準備,聽課的效率就會大大提高。

  聽課時還應該注意:

  1、觀察教學目標實施與教材處理情況。

  2、觀察教學結構狀況。

  3、觀察教學手段的選擇與運用。

  4、觀察課堂教學狀態(tài)。

  聽完課以后,還要對聽過的課思考和整理。從聽課中反思自己的'教學行為,改進自己的教學方法。

  聽課是一門技術,更是一門藝術。今后,在聽課時,應該學著從聽、看、記、思四個方面入手。學會聽課前對教材的理解和把握,了解教學目標和教學重點。學會用眼睛去看,用心去思考。聽課也是自我成長的過程。懂得如何聽課對自己今后的教學大有益處。

  對于怎樣評課,王校長也做了具體的講解。教學目標是否全面是否具體;教材處理是否抓住了重點突破了難點,是否抓住了關鍵;另外還要從教學程序上分析,看教學設計的運作,看教學思路的設計、安排還有層次;從教學方法和手段上分析,看量體裁衣靈活運用,教學方法是否多樣化等等。另外我覺得還可以從以下幾個方面來考慮。

  1、教學目標明確、具體。

  2、新的學習方式充分體現(xiàn)。

  3、新課標要求充分落實。

  4、教學手段恰當、有效。

  5、教學效果顯著。

  說課主要體現(xiàn)在集體備課上。對于怎樣說課,以及說課與聽課的異同,王校長都進行了具體的分析。

  說課不僅要回答“怎樣教”的問題而且要以現(xiàn)代教育理論為依據(jù)闡明“為什么要這樣教!庇欣诖龠M教師積極主動地學習教育理論,用教育理論指導教學實踐,改進教學,不斷提高教學水平。

  說課活動有說又有評,特別是課后的說評結合,圍繞這課的教學怎樣落實素質教育要求,怎樣提高深堂教學效益,各抒已見,相互交流,不僅鍛煉了參與者說與評的能力,而且促使教師在理論與實踐的結合上有了新的認識,新的提高。說課一定要抓住、難點,突出教法的特點,說出與眾不同的教學新意,這就是說課的藝術。

  說課還應注意不要按教案說,不能像上課一樣,要突出重點說等等。

  聽完講座,覺得今后對于聽、評、說課,有章可循了。以后在教學工作中,我將加強學習,提高自身的業(yè)務素質,把聽課、評課落到實處。在聽中學,在看中悟,在思考中提高。爭取在教學上能有更大的進步!

教學管理心得體會3

  一提起初中地理教學,大多數(shù)老師可能都會感到很無奈,因為初中地理在八年級就進行畢業(yè)考試,不是中考學科,學生、家長乃至學校都不是很重視。地理學科經(jīng)常被稱為“小三門”、“次科”而不被重視,教學水平處在低谷狀態(tài)。那么,怎樣提高初中地理教學質量呢?通過自己的教學實踐,我認為在不增加學生課外負擔的情況下,只有努力提高課堂教學的效率,向課堂要質量,從而提高我們的教學質量。如何提高課堂教學的效率呢?以下淺談一下我的幾點看法;

  一、注重地理教學中的情感因素

  “人非草木,孰能無情”,情感作為非智力因素的核心,猶如地理教學過程中的潤滑劑、催化劑,教師應著力以情感為動因,觸及學生的情緒,促發(fā)學生的一系列智力活動,努力營造一個積極健康的教學氛圍,使學生產(chǎn)生良好的學習心境,達到智力因素與非智力因素的和諧統(tǒng)一。如果學生不喜歡地理課、不喜歡地理教師,那么學生怎么能學好地理?因此,“愉快教學”是增強地理課的魅力,使學生由厭學到愛學的一個行之有效的方法。所謂“愉快教學”就是指師生共同營造一種輕松愉快的教學氛圍,使學生在愉快的氣氛中積極主動地學習。教師平時就要對學生進行感情投入,為營造愉快的課堂氛圍打下基礎。教師在傾注情感、溝通學生時,要注意學會賞識學生,對于學生感興趣的事情要樂于傾聽,對學生要有耐心、愛心和信心。平時主動和學生打成一片,做他們的良師益友,要多了解他們的學習、生活及心理狀態(tài),及時幫助他們解決遇到的困難,掌握每個學生的個性特點,真正做到因材施教。切忌對學生冷漠粗暴,不然學生會對教師產(chǎn)生對抗情緒,進而遷怒到教師所教的學科,產(chǎn)生厭學甚至不學的心理。當然,在整個教學活動中,教師精湛的語言、詼諧與幽默、機敏的教學智慧、可親可敬的教態(tài),都會使初中學生對地理學習產(chǎn)生濃厚的興趣。

  二、創(chuàng)設良好的地理課堂教學情境

  (一)精心設計導入,創(chuàng)設問題情境

  在開始上課時,學生的注意力容易停留在課前某些活動的刺激上,頭腦里還有興奮的余波,這時教師應迅速組織好教學活動,把學生的注意力盡快集中到課堂上來。新穎別致的課堂導入設計,容易引起學生對新知識內容的興趣,從而將學生盡快引入新的教學情境之中,為開拓思路、提高能力做好了鋪墊。因此,恰如其分地導入是營造地理教學情境的重要措施之一。,

  在講地理八年級上冊《中國的氣候》一節(jié)關于我國的降水和干濕地區(qū)時,我首先提出一道問題讓大家思考:“7月底,北京連降大雨。劉梅從北京出差去吐魯番,媽媽提醒她別忘了帶雨衣。9月下旬,北京秋高氣爽。劉梅要去廣州開會,爸爸也讓她帶上雨具。劉艷爸爸媽媽的做法,哪個必要,哪個多余?”學生覺得這個問題非常有意思,激發(fā)了求知的欲望,于是帶著問題先看書,再經(jīng)過熱烈的討論,最后得出結論:爸爸是必要的,媽媽是多余的。為什么呢?教師帶領學生邊看圖邊講解我國降水和干濕地區(qū)的分布規(guī)律、形成原因、雨帶的推移規(guī)律等。學生終于明白:吐魯番處于我國的干旱地區(qū),7月份的氣候特點是炎熱干燥,極少下雨,所以沒必要帶雨具;廣州處于我國的濕潤地區(qū),又位于我國的南方,雨季來得早,退得晚,4月—10月份都處于雨季,所以有必要帶雨具。通過問題式的情境創(chuàng)設,學生引發(fā)了學習興趣和求知欲,同時對地理學科產(chǎn)生好感,做到愿學、愛學、樂學。

  (二)運用身邊事物,創(chuàng)設生活情境

  地理教學過程,要力爭把系統(tǒng)的地理科學原理用豐富多彩、引人入勝的形式表現(xiàn)出來,用簡明扼要、生動活潑的語言表達出來。因此,地理課堂應充分利用掛圖、插圖、照片、剪貼畫等再現(xiàn)課文描述的情景,或者從學生親身經(jīng)歷和身邊的實際出發(fā),積極創(chuàng)設良好的生活情境,努力培養(yǎng)學生的地理情趣。

  如;講人教版八年級地理下冊我國新疆“三山夾兩盆”的地形輪廓時,可用“疆”字來形象地解釋。“疆”字右部上面的一橫為阿爾泰山,當中的一橫為天山,下面的一橫為昆侖山,右上部的田代表準噶爾盆地,右下部的田字代表塔里木盆地。左部的弓表明新疆的國界線形如彎弓,弓之外的土字則表示因中俄伊犁條約等一系列不平等條約,滿清政府被迫割讓一系列領土給沙俄。這樣描述,就會給學生留下深刻的印象。再如,可將意大利比喻為一只秀美的女靴,還可將阿拉伯半島比喻為一只粗壯的男靴。

  (三)借助地理游戲,創(chuàng)設教學情境

  華盛頓兒童博物館有句格言:“我聽見了就忘記了,我看見了就記住了,我做過了就理解了”。可見游戲的作用是多么重要。在地理教學中巧妙地穿插游戲,讓學生動手、動腦、動眼,真正做到寓教于樂,無疑會提高教學質量。如政區(qū)拼圖游戲;省名、省會名接龍比賽;猜地理謎語等。在游戲的`情景與氣氛中,學生的學習積極性、想象力和主動性都被激發(fā)出來,學生在游戲中掌握知識,在玩中做,在做中學。一次成功的活動能給學生留下深刻的印象。

  三、課后反思是實現(xiàn)由優(yōu)質教學向有效教學轉變的保證。

  葉瀾教授說過:一個教師寫一輩子教案不一定能成為名師,如果一個教師堅持寫三年教學反思就有可能成為名師。課后反思,積累經(jīng)驗,促使進步。課堂教學反思是一個深層次認識過程,是構建高效課堂、教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素。每一位教師課后要善于反思,要經(jīng)常與學生、同伴、教研人員探討、交流課堂教學中的問題。要對教學中重難點的處理,學生的主體地位是否得到確立,學生的創(chuàng)新思維能力是否提高等情況進行反思,然后再回到實踐中去探索,使教學與研究能力得到提高。

  總之,教學是一門學問,需要不斷學習與研究;教學是一門科學,需要立教于學;教學是一門藝術,需要講究技巧、方法。一名地理教師要真正做到“傳道有術、授業(yè)有方、解惑有法”,讓學生在輕松、愉快的氛圍中掌握知識,課堂教學就會產(chǎn)生事半功倍的效果。從而更加高效地完成地理學科的教學目標,以達到高效課堂的目的,最終使學生從“認識地理”到“學會地理”,走進“會學地理”的海闊天空。實現(xiàn)地理有效教學和高效課堂,是我們不懈追求的教學模式,在構建高效課堂改革的道路上,“路漫漫兮其修遠兮,吾將上下而求索”,讓我們共同努力,打造出更精彩、更高效的地理課堂!

教學管理心得體會4

  11月29日下午,xx中心校召開全體校長會議。靳新廷主任組織我們進行了認真的學習,學習內容是全縣中小學教學管理工作會議上的領導講話。教體局朱局長講話中對當前教育面臨的形勢和主要任務進行了深入分析,提出了今后教學工作努力的方向。潘局長切合教學常規(guī)管理中目前存在的一些問題給我們提出了一些具體的要求。

  朱局長在提出今后工作努力方向時,首先從教育部門對校長進行管理的角度明確指出,準備實施校長職級制改革,同時旁征博引訓導校長要樹立科學的辦學思想,不斷增強辦學特色,加快學校標準化建設。其次,對提高教師隊伍整體素質作了具體的部署要求。特別是針對進行有效課改闡述的深入懇切。對學校的德育工作要求做到具體化、系列化。最后又強調了一些科學的工作方法和思路。

  無論作為一名教師,還是一名校長,我都感到收獲頗豐,肩上責任更重,我的教育思想接受了一次全面性刷新,同時也促使我審視第五小學的管理工作,進行了深入反思。

  作為一名學校領導,我要更認真地履行好自己的職責,敢于解放自己的思想,學習反思,保持思想創(chuàng)新性,做有思想的校長。并能將思想與行動統(tǒng)一起來,創(chuàng)新工作思路,率先垂范,勇于實踐,經(jīng)?偨Y反思,研究新情況,解決新問題。具體我談以下幾點體會。

  一、要勤于思考,不斷提高自身素質,和學校一起成長。

  校長是深化教育改革的組織者、決策者、實踐者。校長思想直接影響學校的前途出路。我在這里向領導明確表個態(tài):一如既往地鼓勵支持教師放開手腳搞科研課改,寬容和及時糾正前進中出現(xiàn)的失誤,確保一切創(chuàng)新理念得到尊重、創(chuàng)新舉措得到肯定、創(chuàng)新才能得到發(fā)揮、創(chuàng)新成果得到彰顯,教學成績穩(wěn)步提升。

  今年我校從學校實際出發(fā),重新定位我校的辦學思想:科研引領,精細管理,辦人民滿意的學校;辦學宗旨:關注每一個孩子,不放棄任何一個孩子;教育理念:讓生命呵護更精心,讓生命準備更完美,讓生命質量更絢麗;管理目標:追求師生共同成長的和諧教育,追尋師生快樂幸福的教育生活。

  我將和全體師生一起堅定不移的.沿著我們確定的辦學思想拼搏奮進。作為學校的一校之長,我一刻也不會忘記自己依然是一個教師。以活到老,學到老的格言勉勵自己,確立新的教育理念,不斷更新知識、追逐學術前沿的意識;把握教育的真諦,了解教育發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代教育信息技術,和教師并肩工作,一起成長。本期自己要撰寫一篇論文發(fā)表在cn刊物上,聽課評課40節(jié),和教師一起鉆研課堂教學有效性的提高。自己所兼的學科,在全縣抽考中進入前16名。

  其次,進一步突出學校的特色,從提高課堂教學的有效性教學、藝術節(jié)和跳繩活動等方面,打造學校鐵的品牌。

  二、創(chuàng)新管理,重視教師隊伍建設,推進走專業(yè)化發(fā)展的道路的進程。

  加強教師的政治學習和業(yè)務培訓。加強師德師風建設,列入績效工資考核。激勵教師以學生為本,充分尊重學生的人格,充分發(fā)揮學生的主體作用,演技體罰和變相體罰學生。

  重視教師走終身學習的路子的引導,開展豐富多彩的教學活動,多輪驅動,營造氛圍,促使教師成為學習型的教師。變階段性“充電”為全程學習、終身學習。

  鼓勵教師和學生一起讀書,共同享受閱讀的快樂。教師的不讀書,不勤讀書,無疑給專業(yè)發(fā)展帶來致命的“后勁不足” ,這也顯然不能適應教師專業(yè)化的發(fā)展。因此,我們將充分發(fā)揮圖書角、圖書室、閱讀課、閱讀墻的作用,利用一切可以利用的機會,加強師生讀書習慣的培養(yǎng), 同時打破學科界限,增強教育智慧,提高教師自身素質,促進專業(yè)技能的提高。成為學生終身學習的高標和楷模。

  三、要繼續(xù)深入高效課堂的鉆研,讓我校成為陜縣城區(qū)不可或缺的旗幟學校。

  朱局長在講話中提到杜郎口中學、新絳中學從改革課堂教學模式入手,改變學校命運。我校近年來一直處于夾縫中求生存的艱苦鏖戰(zhàn)。我們將從潘局長提出的常規(guī)落實入手,認真扎實的搞好高效課堂的研究工作,改變陜縣第五小學目前的困境,早日使我校成為陜縣城區(qū)不可或缺的旗幟學校。使我校就一所學校而言,實現(xiàn)了學生、教師、學校三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。學生是我們教育的一種特殊“產(chǎn)品”,“產(chǎn)品”的合格率高說明了教育的質量就高;課堂是教學的主陣地,我們將一如既往,調動師生工作、學習的積極性,深研課堂教學質量的提高,抓候課、抓備課、抓教研、抓輔導和作業(yè)批改,重視電教技術裝備的高效實用,以科學發(fā)展的眼觀審視、指導工作,從而去努力實現(xiàn)學生、教師、學校的同步發(fā)展,迎來學校璀璨的明天。

  四、要沉潛心智,扎實工作。

  人無遠慮,必有近憂。我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事情,接觸到社會、家庭、校園形形色色的事件,面臨著各種考驗,通過這次學習,認真總結,我將積極主動解決認識上的問題,經(jīng)常深入到教師和學生中去,與教師學生拉近距離,熱情周到地為他們做好服務。

  腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。在今后的學校管理工作中,我講堅持不斷反思、提高,把第五小學的工作做得更好。

教學管理心得體會5

  我有幸做為孝義市教育管理干部參加XXX教育管理培訓研究,內心非常激動和自豪。通過十余天的研究、參觀和考察,我重新理解了新時代教育的真正,感受了首都北京濃郁的歷史文化氣息,見識了中國教育發(fā)展最前沿學校的成果和經(jīng)驗。研究著,感動著,思索著,領悟著,最終我必將結合自己的教育教學實際而踐行著……

  為了更好地把研究到的知識和經(jīng)驗向廣大老師傳達和介紹,我把從專家講座中所得的教育經(jīng)驗和理念摘選幾條,并作簡單的理論闡釋,爭取與大家分享。

  一、教育經(jīng)驗和理念摘選:

  一)、德育是思想品德的教育,德育為先是要德育管理為先,管理效果先進有效。教育要從孩子們的需要出發(fā),要教孩子學會做好自己的人生規(guī)劃,因為人生規(guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動力;教育要讓孩子們學會閱讀,因為一個人的閱讀史才是他的精神成長史;教育要在教育中對孩子們付出正真的愛與情感,因為“愛是在愛中學會的,被愛才能學會愛人”,沒有愛的互動而蒼白乏味的“勵志教育”是空洞的,是手段低劣與傳銷的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔當精神,有生動活潑的智力生活,有一個共同的品質:能夠讀懂孩子的故事,幫助學生在成長中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我,尋求生命自身的價值和意義。

  二)、班級扶植的五層境界:

  1、建立班級生活的基本秩序。

  2、引導班級良好的研究氛圍。

  3、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力。

  4、努力使每個學生得到發(fā)展。

  5、始終關注學生的精神生活。

  三)、面對教育的問題我們要努力去做有建設性的建議者、改革者、發(fā)展者,而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對教育的批判意識改變?yōu)榘l(fā)展意識、處方意識,那么你是空談主義者,甚至是危害教育主義者。

  四)、教學管理三聚焦:學校全部工作要向教育教學聚焦,教育教學向課堂聚焦,課堂教學向學生發(fā)展聚焦。

  學校管理是一項全面復雜的工程,但是教育教學是一切工作的核心。這就好比一個作戰(zhàn)部隊,思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時候取得勝利而服務一樣我們的學校管理都是為了教育教學,為了祖國社會培養(yǎng)合格人才的宗旨服務。教育教學工作又是千頭萬緒,但只有課堂才是教育教學的主陣地,45分鐘的課堂才是一個挖掘不完的金礦啊!課堂在學校管理中要是沒人管的話,那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時舍本逐末。課堂教學形式千姿百態(tài),但是有三個準則是不變的,學生學得多、學得輕松、學得有效。學生的發(fā)展是課堂教學的生命線,讓每個孩子獲得知識、鍛煉了思維品質,有了真正的實踐能力這才是課堂教學的真正著力點。

  五)、教學的核心理念是根本地教,教根本。

  教學必須以生活的形態(tài)還原知識的內容,直指本質的教學。教學課堂上的花花招多與少都無所謂,每節(jié)課關鍵要教實質。比如語文課的教讀寫—教感知—教實質。敢于攻克開展“原理、本質”教學的堡壘的教學,才是本質的'教學,才能抵達教學的“最后一公里”。教師對教材的理解水平,教學理念的理解以及教學過程中體現(xiàn)出的教師素質都是教師培養(yǎng)學生發(fā)展進步的的要素。教學中學生有一定的積累,交流,方法訓練能力是必要的,但更必要更本真是促進學生理解力(如領悟、明了、清晰地反映,洞察)的發(fā)展和實踐動手能力的發(fā)展。

  六)、作為一校之長,你能為學校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會不斷重復別人的故事,在原地畫圓圈,難有突破。如果我們換一種思維,轉換一個視角,把腳往前稍稍伸出一步,我們的學校將會充溢陽光和色彩,教育的前景將更加光輝和燦爛。

  十余天的研究與培訓心中有許多感悟,但最要緊的是必須從閑雜事務抽出更多的時間,多讀書以開闊視野、增加內功。這才是真正掌控教育,結合本土教育實際開拓全新局面的關鍵。

教學管理心得體會6

  我覺得教學質量的高低很大程度上取決于課堂教學的效果,因為課堂是教學的主陣地。課堂教學效果的好壞又取決于教師的“教”和學生的“學”兩個方面,因為師生是課堂的主人。

  那么如何提高教學質量呢?我的思考如下:

  一、不斷提高自身的知識水平和業(yè)務水平,有助于提高教學質量。

  一名合格的老師,只有在工作中永無休止地學習,增長知識,改變觀念,才能儲備一桶新鮮的“活水”,服務于學生,澆開每一朵小花。所以,要想提高教學質量,作為老師的我們首先必須不斷提高自身的知識水平和業(yè)務水平。同時,在教學過程中不斷積累,勤思考,常總結,苦練基本功,不斷提高教學水平。

  二、注重每堂課的教學質量,有助于提高教學質量

  要想提高教學質量,就必須不斷提高堂課的教學質量。如何提高呢?我認為要從教師在教學過程中,應該對自己所教學的內容:第一步先要自己明白;第二步我覺得要講得清楚;第三步要學生聽懂;第四步要讓學生實踐。這樣才能達到一個良好的教學效果。

  三、抓好常規(guī),養(yǎng)成良好的學習好習慣,有助于提高教學質量。

  良好的學習習慣是提高學習質量的保證。習慣是培養(yǎng)出來的,而不是生來就有的,它是在人的學習、生活實踐中逐步形成的。習慣的力量是巨大而持久的,好的學習成績正是靠習慣的力量去完成的,而且良好的習慣一旦養(yǎng)成,只需教師稍加提醒就能堅持住,它將使學生終生受益。

  四、抓好后進生的補差工作,有助于提高教學質量。

  班級中的后進生或多或少都存在,而作為老師的我們,不應該對他們有歧視,更應該利用一些課余的時間去關心他們,幫助他們樹立學習的興趣和信心,那么整個班級的教學質量都會跟著提高的。因此,如做好后進生的輔導,做好家校聯(lián)系等等,這些看似細碎的事情,也是提高教學質量的很重要的環(huán)節(jié)。所以,我認為要提高教學質量,只有將這每一個環(huán)節(jié)都做好了,就像自行車的鏈條一樣,能緊扣住了齒輪上的每一個齒,才能發(fā)揮其效應。

  當然,提高教學質量每個教師有每個教師的“法寶”,正所謂“八仙過海,各顯神通”?傊,教無定法,貴在得法,凡在教學中能符合教學規(guī)律,遵循學生認知規(guī)律的,都能使課堂效率有所提高。我認為,好教師首先必須有敬業(yè)精神,要畢生忠誠黨的教育事業(yè)。要做到這一點,就應充分認識教師工作的意義,從而深深地熱愛教育事業(yè)。只有深深地認識這一點,才能激發(fā)對教師工作的熱愛,也才能把這種愛傾注到對學生的教育中去。教師的具體工作在于“傳道、授業(yè)、解惑”,也就是說教師要通過自身的教學實踐,給學生傳授知識,培養(yǎng)學生的實踐能力,使學生懂得、各種事理。這就要求教師應具有“學而不厭,悔人不倦”來開拓學生的知識視野,豐富學生的知識儲備,并在此基礎上,培養(yǎng)學生運用知識解決實際問題的能力。與此同時,教師要有崇高的理想,完善的道德情操,堅定的信念,頑強的意志品質,并用它們對學生進行淺夠默化的影響和熏陶。這樣,才能培養(yǎng)出祖國需要的,全面發(fā)展的,能適應競爭形勢的有用之才。

  罪感和內疚感,因此就產(chǎn)生了厭學的情緒,這樣也就不能專心聽教師所教的課程了。

  3、真正走進學生的心靈世界。

  因為我們沒有適應人本教育,沒有改正自己的教育觀念和習以為常的教學方式和教學行為,同時自己不能做到以身作則,對學生的愛心不夠,不能真正走進學生的心靈世界,建立和諧融洽的師生關系,使學生對教師產(chǎn)生畏懼心理。

  4、教師要講究對學生評價的方法。

  評價很重要,無論是課堂評價還是學生的自評、互評都要準確。課堂上要多鼓勵,及時鼓勵,肯定評價要多于否定評價;學生之間的評價要把握好,不要使學生的自評、互評變成自我夸耀、自我貶低,或互相進行攻擊、互相挑刺,評價要中肯,要切合實際,心得體會《提升教學質量學習心得體會》。只有這樣,學生才能更專注地投入到學習中來。

  5、教師做學生學習活動的組織者、合作者、引導者和鼓勵者。

  有的教師缺乏課堂教學的技巧,不能使課堂教學真正達到以教師為主導學生為主體的效果,只是一味地滿堂灌,致使學生產(chǎn)生厭倦情緒。對自己不喜歡的教師,學生又怎么能喜歡聽他講的課呢?學生是學習活動的主題,教師只是學習活動的組織者、合作者、引導者和鼓勵者。教學中要盡可能地根據(jù)教學內容和學生實際,準備好充足的學習材料,為學生發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性提供廣闊的時間和空間,讓學生在自主、自覺、自由的活動中積極、主動、探索式學習。

  所以做一個好教師,一個能被學生認同的好教師真是太不容易了,首先要把教室布置在教學環(huán)境中,這樣學生才能進入專心的學習狀態(tài);在課堂上要建立民主與規(guī)范,既不能把課堂管死,又不能讓課堂太活躍,影響了課堂紀律。但是課堂的`學習行為規(guī)范必須要明確,要說到做到,然后還要對學生付出真誠的關愛,哪怕是一個動作,一個眼神,都不要去傷害學生。

  教師在教學中,對學生正在討論的問題,不要立即給予肯定或否定的評判,而是以鼓勵的表情、動作和語言,激發(fā)學生積極動腦思維,暢所欲言,盡可能讓他們提出有個性的見解,或從別人的發(fā)言中受到啟示,產(chǎn)生新的見解。其間,教師只以普通一員參與討論,或啟發(fā),或表揚討論中有創(chuàng)見的學生。當學生的發(fā)散思維達到一定的程度,教師才闡述自己的理解和觀點,以求水到渠成的效果。在課堂教學活動中,結論性的精確評價容易給一些學生增添壓力,甚至帶來傷害,可采用模糊評價,給學生適當指點、建議。這樣保護了學生的積極性,激勵其不斷探索。教師在課堂教學中還應組織學生自我評價、相互評價,教師在學生自評互評中給予點撥啟迪,使學生從中受到啟發(fā)、激勵,積極投入到教學活動中。民主評價能給學生提供參與課堂活動的機會,經(jīng)歷成功的情感體驗,有利于發(fā)展創(chuàng)造性、獨立性和自主性,提高評價自我和接受評價他人的能力,達到自我反饋、自我分析、自我校正、自我完善、主動發(fā)展的目的。

  我們既要承認激勵賞識教育的正面作用,也要承認它存在著一定的局限性,這才是科學的發(fā)展觀。當然懲戒要以尊重學生的人格為前提,批評時在方式上要含蓄、委婉,注意語氣,講究“度”。我們教師只有做到了這些,才能被學生認可、接受,那么就不會再有教不好的學生了。

教學管理心得體會7

  教育工作講求系統(tǒng)性,過程是嚴謹而規(guī)律的,沒有相適應的法律制度支撐,教學工作是難以開展的,這是在學習《高等教育政策法規(guī)》后最大的感受。入職以來對教育行業(yè)的法律法規(guī)還停留于模糊狀態(tài),對高等教育政策法規(guī)缺乏一個透明清晰的認識,按照此次崗前培訓要求,系統(tǒng)而全面地學習了高等教育政策法規(guī),作為一名高職教師,應該嚴于律己,嚴格用高等教育的政策法規(guī)來約束自己,規(guī)范自己的師德、師風和行為,努力使自己成為一名合格的高等教育教師,才能夠更好地傳道授業(yè)解惑。

  在這個突飛猛進的時代,在不斷擴充自己的知識文化素養(yǎng)以及品德行為素養(yǎng)的同時,還要兼?zhèn)浣逃恼叻ㄒ?guī)和法律意識,在傳道解惑的同時,嚴格規(guī)范自己,全面提升自己的綜合能力,真正做到樹人先樹己。

  《高等教育政策法規(guī)》分別從高等學校法律制度、高校學校教師法律制度、高等學校學生法律制度、學業(yè)證書制度和學位制度、高等職業(yè)教育與成人高等教育法律制度、民辦高等教育法律制度、中外合作辦學法律制度七個方面探討了高等教育法律法規(guī)以及各項規(guī)章制度。七個方面與每個教師息息相關,詳盡的研讀有助于提高職業(yè)素養(yǎng)和教學質量。

  第一章主要從高等學校的類型、高等學校的設立、變更與終止、高等學校的權利與義務以及高等學校的章程和高等學校的內部組織機構五個方面闡述了高等學校法律制度。高等學校是指大學、獨立設置的學院和高等專科學校,其中包括高等職業(yè)學校和成人高等學校。高等學校作為以社會公共利益為目的的社會組織,經(jīng)法律、法規(guī)的授權享有國家行政權力和承擔行政法律責任。高等學校在社會生活中所扮演角色的多重性,即高等學校所具有的多重身份問題。

  第二章主要從高等學校的法律地位、權利和義務、高等學校教師資格、職稱與聘任制度以及高等學校教師常見法律糾紛及權利救濟進行了綜合性的概述。教師是履行教育教學職責的專業(yè)人員,承擔教書育人,培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設者和接班人、提高民族素質的使命。教師是履行教育教學職責的專業(yè)人員;教師必須從教于各級各類學;蚱渌逃龣C構。明確了高校的法律地位并作了詳盡的闡述。

  第三章從高等學校學生法律地位、權利和義務、高等學校招生制度、學籍管理制度及高等學校學生常見法律糾紛及救濟進行了論述。學生是在依法成立或國家認可的學校及其他教育機構按規(guī)定條件具有或取得學籍,并在其中接受教育的公民。明確了高校學生的定義,闡述了高校學生的權利以及義務,這種強調了高校學生對社會進步的積極作用和重要意義。

  第四章從學業(yè)證書與學位制度進行重點論述,學業(yè)證書是指經(jīng)國家批準設立或者認可的學校及其他教育機構對在該學;蚱渌逃龣C構正式注冊參加學習并完成規(guī)定學業(yè)的受教育者頒發(fā)的書面憑證。簡單地說,學業(yè)證書就是受教育者按規(guī)定完成相應學業(yè)而獲得的憑證。它表明受教育者完成了一定階段、一定范圍和程度的知識和技能的學習,達到了國家規(guī)定的教育標準。

  第五章高等職業(yè)教育與成人高等教育法律制度、第六章民辦高等教育法律制度、第七章中外合作辦學法律制度,詳盡地闡述了高等職業(yè)教育、成人高等教育、民辦高等教育以及中外合作辦學是中國高等教育的.重要組成部分,完善了本科和研究生教育的外沿。了解和認識相對應法律制度亦屬于高職教師職業(yè)知識的一部分,而其中具有很強適用性的是高等職業(yè)教育法律制度。高等職業(yè)教育作為一種獨立的教育制度,是經(jīng)濟建設、社會發(fā)展和科技進步的推動器,也是建立職業(yè)教育體系和調整教育結構的要求。

  七個章節(jié)的內容飽滿,對于今后的教學工作有極大的促進意義。在日常教學工作中,僅僅是簡單的課堂教學是不夠的,高職教育的一大特點就是強調實踐性,理實一體是高職教學的一大特色。以下是學習《高等教育政策法規(guī)》的幾點心得體會:

  為了更好地完成教學工作,首先要對自我素養(yǎng)進行充分的檢驗,教師資格的獲取、教師職稱的評審以及崗位聘任等,是開展教學工作前最基本的三點要求,只有做好這些,才能言有資格走上三尺講臺,才能言為人師表。

  其次按照學校內部組織結構,在學校的規(guī)章制度下開展教學工作,組織教學內容,編寫教學計劃,做好課前準備工作,認真落實教學任務,在教學中與學生開展積極、合理的互動交流,并對教學過程開展科學的反饋調研,根據(jù)調研結果調整教學內容和方式方法,進一步促進教學工作有序、有效地開展。

  第三要按照學校關于學生的相關管理制度,在招生、學籍管理、日常管理及糾紛處理等方面嚴格恪守制度原則,不違背學校制度,不傷害學生利益,做到公平、公正、公開,營造良好有序的學習環(huán)境,真正在民主、有序、清新的氛圍中推進教學工作的落實。

  第四要嚴格按照學校關于考試管理、畢業(yè)證授予等制度,認真組織課程期末考試,嚴格判定學生的日常成績和考試成績,做到不偏不倚、真實有效,能夠客觀反映出學生的學習成效,學習不為考試,考試的目的是督促學生強化學習過程,通過考試檢驗自我學習成果。在這個過程中要循循善誘,引導學生通過刻苦扎實的學習通過考試,最終順利獲得畢業(yè)證書。

  實踐是檢驗真理的唯一標準,這個是高職院校教育最大的追求。加入高職教師這個隊伍,除了傳道授業(yè)解惑,也要加強自我約束能力,用相應的政策法規(guī)來約束自己,樹立法制觀念、拓展法律知識、規(guī)范自己的師德、師風和行為,加強自我修養(yǎng),努力磨煉自己,爭取早日成為一名合格的高職教師。

教學管理心得體會8

  要掌握現(xiàn)代教育理念和教育技術。在信息網(wǎng)絡化時代,教師的育人功能發(fā)生了變化。學校要培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才,如果沒有創(chuàng)新教育的能力,我們上課學生就不愛聽。教學方法過于陳舊,就不能激發(fā)學生求知的欲望。當前,日趨先進的現(xiàn)代教育技術為課堂教學提供了有利的輔助教學手段,教師假如還不能把握住教學角色,無法適應教育技術革命的形勢,仍然固守傳統(tǒng)教學觀念及方式,將落后于時代的要求,終為學校教育所淘汰。我意識到我對現(xiàn)代教育理念和現(xiàn)代教育技術有很大差距,仍需刻苦鉆研。

  高素質的教師還應具有創(chuàng)新精神。讓學生創(chuàng)新,老師自身必須具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識。在激烈競爭的時代,創(chuàng)新的能力,絕處逢生的能力,面對挫折的耐力等等,是取得成功的必備素質。

  總之,通過這次學習,我對教師這一職業(yè)有了更深的了解,自己的思想覺悟也有了進一步的提高;更明確了作為一名教師應有的責任;使我更加下定了決心嚴格要求自己,不斷提高自身的素質,力爭成為一名合格的教師。

  日前,我們在祝書記的帶領下一起學習了溫總理《教育大計,教師為本》的講話。在我眼中溫家寶總理是一位慈祥的老人,也是一位一心一意為人民服務的領導。他對老百姓的關心總是無微不至,為老百姓做了很多實事。在今年教師節(jié)前夕,溫家寶總理來到北京市第三十五中,看望了學校的師生,并對教育事業(yè)提出了她的看法和希望。在講話中,他幾乎觸及了教育的方方面面。課程、教材、教學思想及老師素質等等。這讓做為一個老師的我讀來很親切,因為他是用心在和老師們交流的。講話中有個問題牢牢的印在我腦中:為什么培養(yǎng)不出杰出的人才?

  只有一流的教育才有一流的人才,才能建設一流的國家。頓時讓我感到我們肩上的責任是如此之重,我們的教育關系到一個國家的興衰和發(fā)展。而總的來說我國培養(yǎng)的學生往往是書本知識掌握得很好,但是實踐能力和創(chuàng)造精神還比較缺乏。那怎樣能夠真正提高我們學生的綜合能力呢?我覺得首先我們要從應試教育中走出來,注重孩子能力的培養(yǎng)。很多學校和教師一直在強調素質教育但最關心的還是孩子的學習成績,想盡一切辦法提高學生的成績。的的確確通過死記硬背,多做練習題,孩子的學習成績會很優(yōu)秀,考試名列前茅。但是他們的能力卻沒有得到相應的'發(fā)展。而這些孩子的家長也往往注重孩子的學習,其他的事情而全由家長承擔了,造成這些孩子連自己的事情都不會做。有一句話是這樣說的:”今天不做事,明天沒事做。\”

  這讓我想到新加坡來的徐校長在座談中談到的”少教多學\”。作為我們小學教師,不僅要把文化知識傳授給學生,更重要的是教給他們做人的道理和培養(yǎng)他們做事的能力。我想在今后的教學中,要緊跟課改的步伐,樹立先進的教育理念,敢于沖破傳統(tǒng)觀念的束縛,在教學內容、教學方法等方面進行大膽地探索,成為學生健康成長的指導者和引路人。

  教育能決定和改變一個國家未來的發(fā)展前景,教育也能夠決定和改變一個人未來的命運。十屆全國人大常委會第二十二次會議在6月29日通過了新修訂的義務教育法。新《義務教育法》的頒布和施行,對于保障少年兒童接受義務教育的權利,提高全民族的素質,實施科教興國、人才強國的戰(zhàn)略,對于落實科學發(fā)展觀,推進社會主義和諧社會建設,實現(xiàn)全面建設小康社會的目標,具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。新修訂的《義務教育法》是現(xiàn)行義務教育法自1986年頒布以來的一次重大修改,真正地體現(xiàn)了”義務\”兩字進一步突出了義務教育的公益性、公平性和統(tǒng)一性。

  比如群眾反映強烈的教育亂收費、上學貴問題,修訂后的義務教育法明確規(guī)定,義務教育經(jīng)費投入實行國務院和地方各級人民政府根據(jù)職責共同負擔,并要求地方各級人民政府在財政預算中將義務教育經(jīng)費單列,”哪個部門違反了義務教育法關于經(jīng)費的規(guī)定,就應當依法追究責任。\”,從根本上解決了長時間來財政對義務教育經(jīng)費投入不足以及政府部門監(jiān)管不力的問題。這就體現(xiàn)了國家領導人對基礎義務教育的重視以及義務教育的公益性。

  再比如群眾普遍不滿的教育資源分配不均衡、上學難問題,其中可能有地區(qū)發(fā)展不平衡等原因,但確保教育改革發(fā)展成果由全體公民共享卻是政府義不容辭的責任,特別是像義務教育這樣的公益事業(yè),更當如此。新修訂的義務教育法明確要求各級政府合理配置教育資源,提出要縮小學校之間的辦學差距,要加強對薄弱學校的改造,并且提出在義務教育階段,不分重點學校和非重點學校,還對農民工子女,以及進城的務工人員的子女提供平等的教育條件提出了明確的要求,這些都直指義務教育的均衡發(fā)展,體現(xiàn)了我國義務教育的公平性。

  義務教育首先是國家和政府的對社會公民應盡的義務,受教育權是現(xiàn)代社會每一個公民的一項基本權利。制定和實施《義務教育法》,正是國家和政府履行這種義務、落實公民權利的必由之路。對于廣大公民而言,義務教育并不僅僅意味著適齡兒童家長及監(jiān)護人的責任和義務,同時也是現(xiàn)代政府不容推辭的責任和義務,是包括受義務教育的學生在內的每個社會公民都應該盡的基本義務。這體現(xiàn)了義務教育中的義務與權利的統(tǒng)一,是關系到國計民生的基本問題。

  少年強則中國強,義務教育的根本目的就是面向未來,著眼未來,今天的教育決定了國家和民族的前途命運,高水平的國民教育對于個人和整個社會都具有可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。實施科教興國戰(zhàn)略,推進自主創(chuàng)新,要變人口大國優(yōu)勢為人力資源大國優(yōu)勢,我們就必須確保九年制義務教育的貫徹落實。在這個事關國計民生的問題上,政府責無旁貸。

  作為義務教育工作者中一員,我深深感到作為教師的責任非常重大,面對農村教育的落后狀況,我更感到義務教育任重道遠,只希望對教育的投入和尊師重教不只是停留在中央領導人的一紙文件,地方政府能夠真正的擔負起學校的建設投入的責任,早日實現(xiàn)我區(qū)義務教育學校規(guī)范化,保證學校的硬件建設,真正做到尊師重教,認真落實”教師工資不低于或高于公務員的平均工資\”的政策,認真改革我區(qū)教師體制,下大力氣調動我區(qū)教師的工作積極性,讓農村孩子真正享受到與城里孩子同等質素的、平等的教育。

教學管理心得體會9

  隨著新課改的不斷深入,我們提倡自主、合作和探究型學習,特別是小組合作學習,但是在運用這些新的學習方式時,經(jīng)常會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,如果控制不好課堂秩序導致,就會影響到課堂教學效果。所以說,提高課堂教學管理是提高教學質量的前提。通過幾年來的教學工作,使我學到一些管理好課堂的'知識,并且在自己的教學實踐中也深有體會。下面就談談我自己的一些看法。

  首先,我覺得要想管理好課堂就必須得有一個和諧的課堂秩序,讓學生樹立一個紀律意識。課堂需要活躍,但孩子們的自我約束力極差,因此,需要有一個嚴格的班級紀律來約束學生管理自己。

  其次,教師要在教學方法上下功夫。教學方法多樣,、趣味無窮,課堂才能生動,學生的思路就會活躍,激發(fā)起學生的求知欲,最終收到良好的教學效果。

  最后,需要教師發(fā)揮自身的人格魅力。為人師表就要做好學生的榜樣,教師的行為將會對學生產(chǎn)生重要的影響。

教學管理心得體會10

  班級的管理是一門藝術,工作做得好與不好,決定于自己。下面是我在工作中的兩點體會。

  一、關愛學生,尊重學生.“愛是教育的根本”,班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,多和他們聊天,了解他們內心的想法。使他們真正感受到老師是愛他們,關心他們的。孩子們信任你,喜歡你,班級內的工作就很容易開展。我們班有一位學生,因為家庭的原因,性格孤僻,經(jīng)常和其他同學發(fā)生矛盾,而且經(jīng)常自己一個人躲起來,讓老師和同學經(jīng)常找他。出現(xiàn)這一情況后,我對自己工作中的疏忽進行了反省和自責。我經(jīng)常找孩子談心,關注他每一個細小的變化,給他制定適合的學習計劃,讓班干部帶頭和他交朋友。經(jīng)過一段時間,孩子有了很大的轉變。

  二、重視后進生的教育工作.在每一個班級中,都有一些在學習,思想上后進的學生,他們往往都很自卑,也有極個別的十分調皮,令教師頭疼,作為班主任,不能光把注意力放在那些學習好的學生身上,更要關心重視后進生的教育工作。我能體會家長對學校教育的期生存下去的'空間。“轉變必有新出路,發(fā)展才是硬道理”。這句話概括了對素質教育學習的體會。

  老師應當不斷學習,不斷進步!傲己玫慕處熕刭|是素質教育的成功保證”。教師是學生學習的引路人。教師有什么樣的工作思想和教育理念,會直接體現(xiàn)在一切工作之中,只有通過不斷的學習,不斷接受新觀念,充實完善自己的教育教學思想,才能適應日益變化的教育形勢,教出優(yōu)秀的學生。為此,在以后的教育教學過程中,我將努力學習,不斷提高自己的理論水平和實踐水平,努力使自己成為一名合格的教師。

  必須學會賞識自己的學生。學生的心靈需要關懷與溫暖,這樣才能健康成長。老師要善于發(fā)現(xiàn)他們的長處,發(fā)揚他們的優(yōu)點,使他們能堅定目標,為實現(xiàn)理想而不懈努力!實施素質教育要平等對待每一個學生。學生沒有優(yōu)劣之分。對于問題學生,要更多的關心。賞識比批評和懲罰更有教育效果。因此,在教育教學中應善于使用“表揚的武器”。

教學管理心得體會11

  20xx年12月13至20xx年12月15日,我有幸參加了xx供電局組織的“中層管理素質提升培訓”的學習。我以飽滿的熱情參加了這次提升培訓,實用合理的課程安排,老師生動充實講授內容,同學們認真主動學習精神,使我非常感動,有了新的認識,提升了我的綜合素質,受益匪淺。

  作為xx所的主任,通過這次中層管理素質提升的培訓,使我更清楚了自己在工作中的角色,更懂得了如何與人高效溝通,更明白了如何做好目標管理,更了解了如何高效的時間管理,更清晰了如何激勵自己的屬下。

  作為局的中層對上我是一名下屬的管理者,對下我又是一名領導。如何做好這一中間職位,如何帶領輸電所走向輝煌在這次培訓中找到了答案。

  一、找準自我角色,切實做好本職工作

  在局里面的角色我是xx所職務的代理人,有著承上啟下的作用。對上我要把局領導安排的各項任務認真做好,對上級負責。對下我要認真制定好xx所的工作目標和工作計劃,認真分析和思考,把目標和任務合理的分配給每一個人。帶領xx所做好xx工作。同時作為領導我也深知要向自己提出更高的要求,發(fā)揮我的影響力激勵下屬、凝聚團隊、處理成員沖突、幫助下屬成長、完成組織目標。

  二、做好與同事的高效溝通,保證各項工作的順利進行

  不論是向上級匯報工作,還是向下級安排工作,或是同級之間的

  配合工作,都少不了有效的溝通。通過這次的培訓我學會了向上級匯報工作時,應客觀、準確。盡量不帶有沖突個人和自我評價的色彩。匯報的內容應與上級的原定計劃和原有期望相對應。不單向匯報,及時反饋。對下屬安排工作應做好充分準備,口吻平等,用詞禮貌,確認下屬理解。有時還要讓下屬提出疑問,問問下屬的計劃,并給予輔導。對同級不指責抱怨,先從自己開始,換位思考,流程要清晰。

  三、認真制定好工作目標,保證工作有序進行

  目標就如同茫茫大海的指南針,他指引我們走向正確的地方。目標必須明確、清晰、具體。明確的目標對于做好輸電所的各項工作有引導性作用和支撐性作用。對于我來制定的目標我要本著適合性和時限性來制定。分配目標任務盡量壓低工作目標,避免討價還價,相互攀比,避免個人的目標與組織的目標相沖突。

  四、學會合理的時間分配,做到時間的高效利用

  朱自清曾寫道“洗手的時候,日子從 水盆里過去;吃飯的時候,日子從飯碗 里過去;默默時,便從凝然的雙眼前過去。 ”可想時間的匆匆,對于時間的合理分配很有必要。通過這次的學習我知道了雜亂的辦公室、爭吵、發(fā)火、過多的閑談私聊都會浪費時間,不利于時間合理高效的利用。合理的分配時間就是要分清輕重緩急,先做緊急而重要的。做事還應該立即行動,絕不拖延,善用網(wǎng)絡和科技,善用零碎的時間。

  五、保證下屬的工作激情,學會合理的激勵員工

  卡耐基說“我們人類有一個共同的弱點就是從內心深處渴望被肯

  定與贊美”,從這句話可知適當?shù)娜ゼ钜粋人是可以很好的提高一個人的工作積極性和工作激情。對于領導者的我更應該掌握這種激勵的原則與方法。從此次的學習中我懂得了激勵要秉著公平、剛性、時機、清晰的原則。對于不同類型的人要采用不同的方法。比如說力量型的激勵方式就要充分肯定,發(fā)揮主動性多注意團結。關系型的激勵方式就要更多關系,給予安全感。智力型的激勵方式就要肯定成績,大局為重,不宜直接批評。

  六、積極培養(yǎng)自己的領導能力

  一個人的領導能力體現(xiàn)在權力、能力和人格魅力方面,領導力即是一個人的影響力,是不用權力讓人做事的`能力。一名優(yōu)秀的領導者必須學會自我管理,管理好自己的情緒、管理好自己的時間、管理好自己的人際關系等。還要具有演講的能力,懂得批評與贊美的藝術,演講時領導者的萬能公式,善于表揚,會批評。也必須學會做一名導師。授之以魚不如授之以漁,找人才不如留人才,留人才不如造人才。

  總之,通過這次的培訓提高了我的綜合能力,有利于提升自我的管理能力,有利于提升與同事的溝通能力,有利于提升我自己的領導能力。同時感謝xx電局給予的這次培訓,感謝此次培訓中付出艱辛的各位老師和工作人員。

  xxx 20xx年12月17日篇3:醫(yī)院管理素質提升培訓心得體會

  醫(yī)院中層管理能力提升培訓班心得體會

  李梅君

  在我院組織的“中層管理素質提升”培訓班上,吳春榮老師精彩的講演,課堂全體參訓人員的積極參與,培訓內容的科學性和實用性,都令我感觸很多,但最明顯的是讓我再一次體會到管理的重要性,下面談一下我的一些學習感想。

  一、我院目前狀況:

  吳春榮老師分別從健康管理、解決問題、優(yōu)質服務和用人藝術、轉變觀念以及執(zhí)行力等六個方面的講解,結合我院目前狀況、存在的問題、社會環(huán)境等讓我深刻的認識到了我們的不足之處。

  首先,我院在優(yōu)質服務、特色服務、特需服務方面還沒有完全建立起自己的品牌。在方便,實惠、優(yōu)質、安全、滿意等和老百姓息息相關人方面還有一定差距;在對外的宣傳承諾方面沒有及時協(xié)調統(tǒng)一,不能夠達內外一致、前后一致,距離上級領導的要求還有一定差距。在優(yōu)質服務、特色服務、特需服務等方面還要進一步加大步伐建設。

  其次,一個完整和核心的、系統(tǒng)的管理理念還沒有真正形成。我院開展優(yōu)質服務只是剛剛開始,距離“管理就是服務”這個目標還有差距,我們只有關注患者的需要,多從細節(jié)當中體現(xiàn)出發(fā)自內心的真情和關愛,才能體現(xiàn)出我們的優(yōu)質服務,才能真正的感動患者,才能打造出我們自己的品牌。

  再次,當前的社會環(huán)境存在一定的影響。物質生活的提升速度遠遠的超過了精神生活的發(fā)展,造成員工精神生活匱乏,忘記了自己身為醫(yī)務人員的神圣使命和社會責任,在這方面我們要以開展優(yōu)質服務為契機,建立自己的醫(yī)院文化,豐富員工的業(yè)余生活,引導全體員工在心中樹立起正確的價值觀。只有讓患者滿意了、感動了,我們的醫(yī)院才能得更好更快的發(fā)展,只有醫(yī)院的發(fā)展才能體現(xiàn)出我們的人生價值,同時也才能更好的滿足我們的物質生活。

  二、建設學習型醫(yī)院、提高員工素質、發(fā)掘員工潛力

  首先,要讓要所有員工看到院領導推動全員學習的信心和決心,我院每周五的業(yè)務學習時間要充分的利用起來,決不能為學習而學習,學習的目的是提高,

  學習的結果是使用,檢驗學習效果的唯一途徑就是納入考核,看其在崗位上發(fā)揮的作用是否得以提高,另外要注意學習的計劃必須符合科室工作和員工隊伍的現(xiàn)狀?梢宰寴I(yè)務相關科室組織在一起進行溝通和學習交流,找出差距、互補不足。只要我們看到了差距,才能腳踏實地,有的放矢,不斷提高。

  其次,建立能上能下、平等競爭的機制。這是使我院員工素質得以持續(xù)提高的重要外部環(huán)境,能上能下的制度是迫使現(xiàn)有崗位的員工素質不斷提高的外在壓力,平等競爭使得只要員工的素質提高到某一崗位、某一層次的水準,就可以通過公開、公正的平等競爭獲得這一崗位,使得員工的素質提高得到了用武之地。一旦這樣的一種選人、用人機制得以建立和良性運行,醫(yī)院員工整體素質將會持續(xù)提高。那么一個充滿生機與活力的學習型醫(yī)院就會循序漸進的形成。

  再次,發(fā)掘員工的潛力,加強人才梯隊建設。要不斷引進大有潛力的員工,進行主動培養(yǎng),避免出現(xiàn)人才斷層。醫(yī)院要根據(jù)實際情況對員工進行多方面考察和溝通,了解員工的發(fā)展方向,自身的優(yōu)勢和劣勢,需要得到什么樣的提升及培訓等,擬定培養(yǎng)計劃,并把此項工作納入科室負責人的考核里,限定期限、定向培養(yǎng)。對被培養(yǎng)人要定期進行評估和溝通,了解培訓情況和心理動向。

  三、績效考核

  要清楚的認識到績效考核的目的不是扣分、扣錢,而是要在考核過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時進行溝通,幫助其提高認識,使其在工作和管理得以改進,進一步提高我們的醫(yī)療服務質量。

  目前,我院的績效考核辦法還不完善,現(xiàn)在僅僅做到了結果績效考核,基礎績效和過程績效還沒有完全納入考核中去。基礎績效考核的核心是科室負責人對本科室員工的素質和能力的培訓、培養(yǎng)及組織學習能力;過程績效是科室負責人根據(jù)崗位責任對員工下達任務后,根據(jù)任務完成情況、時間、方法、步驟進行的評價考核。這兩項績效考核要根據(jù)情況,分別制定計劃和目標,使其融入到我院現(xiàn)有的績效考核中,以建立起科學的績效考核體系。

  四、市場營銷

  醫(yī)院的營銷是一個連續(xù)的系統(tǒng)過程,最終不是由一個部門能夠單獨完成的,需要醫(yī)院各部門間緊密的聯(lián)系配合。醫(yī)院營銷和其他企業(yè)營銷是一樣的,企業(yè)賣

  的是產(chǎn)品,我們賣的是特殊的產(chǎn)品——健康。醫(yī)院營銷既是一種手段,也是一種理念,應該貫穿醫(yī)院各個環(huán)節(jié)管理過程當中,也就是全院營銷。

  我們要一改以前的營銷模式,利用各種手段和方法開展市場營銷。目前我院主要采取的營銷手段和方法主要有以下幾種:轉診、義診、電話回訪、優(yōu)惠卡、學術會等。我們還可以利用各多的營銷手段和方法,如:和社區(qū)、學校、單位聯(lián)系,利用節(jié)假日進行健康講座;加強網(wǎng)絡建設,開展在線咨詢和就診預約;建立全員營銷激勵機制和客戶(治愈患者)營銷激勵機制;利用法定假日、紀念日、院慶等進行節(jié)日營銷。 同時營銷模式的轉變需要一個過程,不可操之過急,必須要以優(yōu)質服務和醫(yī)療質量為基礎。

  五、科學管理,

  要管理好一個部門,要講究方式與方法,因為管理的本質是科學也是藝術。管理的定義是“有效的運用各種資源,以適切的方法,使組織活動更加富有成效”。它包含有太多內容。有效要講效率,也要講效果,就是既要把事情做好,也要把事情做快、做對。各種資源都是管理的對象,在醫(yī)院包括:人力資源、良好的就醫(yī)環(huán)境、儀器設備、醫(yī)療技術、后勤保障等。管理的方法很多,要結合部門的實際工作,把管理工作科學化、規(guī)范化,標準化。

  總之,通過“管理能力提升”培訓班的學習,我體會到無論是醫(yī)院還是科室的發(fā)展,都必須在管理上下功夫。如何把科室員工的個人事業(yè)追求和科室團隊目標結合起來,如何結合醫(yī)院的文化建設,在科室樹立積極向上、愛崗敬業(yè)的科室文化,如何改進工作流程,提高工作效率,這些都需要在現(xiàn)有的條件下,通過管理學的方法,合理調配資源,發(fā)揮團隊優(yōu)勢。通過管理學的方法,合理授權,明確職責,落實責任。通過管理學的方法,運用績效考核的杠桿,獎勤獎優(yōu)。科室要加強執(zhí)行力,落實責任,勤檢查,嚴格執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度、法律法規(guī)和科室的各項制度。

  作為醫(yī)院中層,承上啟下,作用大,任務重,院領導高度重視提升中層干部的管理水平,多次組織相關的理論培訓,對我們寄予了殷切的希望。

教學管理心得體會12

  20xx年12月5日至6日我參加了我縣“十二五”領導干部再提高培訓。培訓的內容是《小學教學管理常規(guī)》在這次學習中讓我深刻地明白教學常規(guī)是學校教學管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化的保證,是維持教學秩序,提高教學質量的重要舉措。

  在這次學習中我進一步了解了我縣新的教學常規(guī)的內容主要包括教學目標、教學計劃、備課、上課、作業(yè)輔導、教學評價等內容。常規(guī)給我們在備課上課方面提出了具體要求,在作業(yè)輔導和教學評價方面為我們制定了標準。明確了我們教學工作的每一個細節(jié)。這使我們今后的教學工作更加規(guī)范。

  教學常規(guī)在人們的心中,頗為反感,一說查常規(guī),眾人反對。大家開始補、寫查缺補漏,忙了半天,效果甚微。不是人們水平太高,而是人們認識欠妥,沒有認識到常規(guī)的重要性及考評的科學性。作為一項考評制度,他的執(zhí)行與評估必須要嚴密。有了這項常規(guī),執(zhí)行就必須嚴格,不徇私情,這樣才有說服力。

  通過學習,使我更深刻地體會到:教師要不斷加強自身的學習,提高認識,努力提高理論上的修養(yǎng),自覺的加強業(yè)務的鍛煉,在鉆研業(yè)務上狠下功夫。經(jīng)常以教學常規(guī)為鏡子,不斷地審視自己。對照自己的教學行為,把更多的知識傳授給學生。

  在今后的工作中我認為教學常規(guī)應從以下幾方面入手:

  1、認真?zhèn)湔n,鉆研教材。

  備課不僅備教材,還要備學生。熟悉教學大綱,明確考核要求,做到有的放矢。加強集體備課。針對所教學生的學習情況,制定恰當可行的教學目標,并完成詳細的教案,才能胸有成竹地應對學生各種動態(tài)的生成情況,才能對癥下藥,游刃有余。準備好學生上課所需要的材料,使我所教的科學課真正意義上讓學生有所收獲。

  2、認真上課,提高效率。

  抓住重點,突破難點,不能為了課堂氣氛的調動而故意離題千里。真正的課堂活躍,讓學生主動探究做學習的主人。培養(yǎng)學生的小組合作能力和具備一定的科學素養(yǎng),課堂中建立在師生教學相長的基礎之上的。精講精煉,因材施教。

  3、認真布置作業(yè)及時批改。

  我們的作業(yè)的布置主要是課外觀察和記錄,和語文數(shù)學的'作業(yè)是不同的,不是加重學生負擔。而是培養(yǎng)學生學習科學的興趣,在生活中一點一滴地培養(yǎng)學生學科學、愛科學。同時也要及時檢查作業(yè),其實是觀察記錄的情況。要有鼓勵與批評,及時調動學生的積極性與主動性。

  通過學習,我開闊了眼界,新的常規(guī)學習,使我在新的課標下對教學有了新的認識,有了新的方向。它不僅告訴我,作為教師如何做好自己的“教”更使我懂得怎樣才能引導學生更好的去學、讓學生真正地成為課堂的主角。展示學生的風采。讓學生自導自演。老師旁觀。多多的去鼓勵學生,讓學生演好。常規(guī)中還有很多條例學了以后讓我

  深受體會,學常規(guī)不是多余的,而是十分必要的。只有學好常規(guī),才能自覺地遵守常規(guī),指導自己的教學,才會取得良好的教育教學效果

  在今后的工作中,我將按教學常規(guī)管理辦法,結合“以學為主,多元互動”的教學模式,積極吸收他人在教學常規(guī)中的先進經(jīng)驗,補充完善自己,努力縮小差距,爭取更大的進步。

教學管理心得體會13

  教學活動班級作為夜校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發(fā)展,對完成積極作用教育和教學的攻堅起著舉足輕重的作用。學長工作是管理管理人的工作,是全面學習貫徹黨的教育方針,按照德、智、體全面發(fā)展壯大的要求,來素質教育實施對學生的教育和班主任管理工作,使得每一位學生都得到健康全面發(fā)展。班主任所面對的是朝氣蓬勃、有思想、有感情、自我表現(xiàn)欲較強的學生群體。因此,班主任在工作中既要有宏觀的群體管理,又要有微觀的個性發(fā)展指導。下面讓我來談談自己的一些做法重新認識和體會。

  一、深入了解,對癥下藥

  思想品德教育,這是典型班主任其他工作的主要任務,也是班級工作的研究重點。首先要了解學生,如學生的家庭情況:有的家庭氣氛不和協(xié),父母經(jīng)常吵架,讓孩子時時感到焦慮不安。不少的父母,尤其是經(jīng)商從事經(jīng)商或人體企業(yè)等領域,終日忙于外頭的教育工作,經(jīng)常外出,孩子或獨自在家,或交給別人看管,缺少親情,時常感到孤獨寂寞,同時,由于競爭激烈,風險系數(shù)增大,熬過父母在外面經(jīng)受了更大的壓力,困擾與挫折,家庭往往成為其宣泄言說壓抑的場所,對孩子的教育簡單、粗暴,引起孩子嚴重的內心沖突和緊張。一方面由于家庭經(jīng)濟條件好,家長在物質上是盡可能的滿足孩子的要求;另一方面,家長又望子成龍,對子女的期望非常高,壓力很大。前者可能引發(fā)造成孩子以自我為培訓基地,心理承載力低下,難以應付挫折;危機四伏后者又使他們面臨重重挫折,經(jīng)受種種壓力,情況孩子在無休止地陷于較嚴重的心理不平衡之中而難以自拔等讓,還有各各個方面的情況,再對他們進行實施思想品德教育,這樣才能收到事半功倍的效果。在思想品德向學生進行思想品德教育時,要有的方矢,按照德育的方法和方針,動之以情,曉之以理,導之以行,持之以恒。

  二、注重班干隊伍建設,已經(jīng)形成良好的班風班紀。

  要民間組織一個成功的班級,班主任首先要反之亦然一些品學兼優(yōu)、責任心強、身體健康、樂意為同學服務的學生擔任班干部,并根據(jù)他們性格、能力的差異,安排相應的工作,盡心地需要進行培養(yǎng)和教育,使之成為同學的榜樣,帶動女同學不斷進取。

  1、選拔培養(yǎng)班干部

  在班干部的產(chǎn)生過程中曾,我認為教職員工的包辦代替,必定會使班干部全失群眾一敗涂地基礎,給日后黨務工作的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的民主,讓學生完全自決,一些學生往往傾向選舉自己的好朋友,以便在以后的班級管理中得到照顧,同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主后集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權衡。最后再根據(jù)所選干部的氣質、性格類型以及需要進行生存能力的差異進行分工,優(yōu)化班委組合。夏思維,我們班的班長,我了解到該生的責任心和能力都很強;何凱萍,活潑可愛、能歌善舞,而且處事大方,我讓她當文娛常委;考慮到出操、集會巨大程度上反映了班級的精神風貌,我決定讓體育競賽成績突出、組織能力強的甘吉良同學出任體育委員。班主任對班干部,不能只是使用,確實應該進行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽組織工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的干部畢竟不是完女孩子,因此對他們不用過分苛求、指責,特別是在發(fā)生工作出現(xiàn)失誤的時候。對班委會的工作要經(jīng)常檢查,而切要給予具體的指引和標準規(guī)范幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結得失,并加以改進,教會他們如何分辨是非,及時阻止同學中的不良行為。而對于班主任班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵引領他們以身作則并帶動其他同學,增進整個班級的管理工作。

  2、進一步增強班干部間的凝聚力。

  集體是在活動中所產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。每半年我每月組織一次班干部集體做好事活動。例如搞大掃除等,通過活動班干部在同學中的積極影響,通過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團結友愛的,在班級中曾孕育團結友愛的風氣,并使班級成為一個大家庭。

  三、營造融洽的師生關系。

  俗話說:情不通則理不達。心理教育需要愛的情感,需要對孩子的滿腔熱情。教師要從平等尊重的尊重人權立場出發(fā),尊重學生的人格,對所有家長一視同仁,努力和他們建立朋友式美國式的友好往來信賴關系,寶寶用愛的情感出去打開孩子的心扉,讓他們有感眼前心中的積怨與秘密,解除其心理負擔。

  四、教育學生用功,大力推進學生全面發(fā)展

  學生的主要任務是學習,教育學生要有明確的中學生學習目的,端正的學習態(tài)度,遵守學習紀律,指導學生制定好適合自己的學習方法,提高學習的自覺性,養(yǎng)成良好的學習習慣,提高學習成績。為將來報效祖國,振興中華民族,打下良好基礎。我們的目標是培養(yǎng)學生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學習上所,必須五個方面一起抓,它們是相互相存,相互促進的.。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學生足球活動的機會,并積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛(wèi)生勞動;利用班會和其他活動,盡可能滲入娛樂性的文體內容,例如一整天的八分鐘活動,班級競賽活動等,以達到活躍身心,調劑生活,融洽關系的目的;在班級管理和有關活動中發(fā)動有一技之長的同學多參與,充分發(fā)揮他們的專精,以帶動其他同學積極投入;積極參與學校組織的各項競賽活動,通過參賽,增強大家的集體觀念和競爭意識。

  除此之外,還要對學生全面負責,不僅要關心學生的他校學習,而且要引導他們開展有益的高科技和尖端技術文化活動,及社會實踐活動。以價值觀念培養(yǎng)他們的勞動觀念和為人民服務的思想,養(yǎng)成良好習慣,增加社會知識,掌握一定的生產(chǎn)知識和很高技能,增長實際才干。

  五、尊重學生,相信學生。

  班主任要相信每一位學生都有自己的創(chuàng)造強項,要允許有差異,耐心指導。每個學生都有一定每一的長處和閃光點,班主任要善于發(fā)現(xiàn)學生的長項,抓住每一個教育機會,適時表揚、鼓勵,體貼后進生,培養(yǎng)他們的自信心、自尊心、自強心,讓后進生不成為掉隊的孤雁。相信從看到每一個學生身上都能找到新個性發(fā)展契機。如在班級管理上,我采用干部輪換政策措施,讓每個學生都學員來嘗試管理的苦衷和樂趣,培養(yǎng)學生的管理才能,更重要的是在管理中找尋到自信與自我價值。在班級工作中盡管我取得了一定的成績,但也亦須有許多必需改進的地方,班級管理工作千頭萬緒,基層工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化。在今后的班主任工作中所,我一定總結經(jīng)驗教訓,使班級管理工作的不斷躍上新臺階。

教學管理心得體會14

  一、傳統(tǒng)的教師備課寫教案與現(xiàn)代教學設計的比較

  教學設計是現(xiàn)代教學理念與教學實踐的中介與橋梁,與教學改革相伴產(chǎn)生和發(fā)展,教學設計以學生為主體,以教學過程為對象,為教學實踐提供一種策略、實施方案、或操作規(guī)程,是實施有效教學的關鍵。

  傳統(tǒng)的教師備課,是以教案為標志的,教案的編制又按照統(tǒng)一的模式突出“三備三寫”,即“備教材、備教法、備學生”和寫“學期計劃、單元計劃、課時計劃”,始終捍衛(wèi)著以教師為中心、以課本為中心、以課堂為中心的觀念,守著自己的傳統(tǒng)經(jīng)驗不敢放手,憑借自己的主觀臆想,認為“我都給你講了多次,你還不懂?”學生的知識是教師給予的,教師傳授多少知識信息,學生就應該獲得多少知識信息,完全忽視了學習過程中學習者的自主建構,沒有意義的建構,不是有效的教學,有的學校更是將教案統(tǒng)一標準或模式,要求同年級同學科任課教師之間,要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一目的、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一評價等,更是把教學活動的主體一一學生放到了腦后,作為一種沒有生命的知識容器,完全失缺了創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維的足夠關注。

  二、倡導教師進行課堂教學設計

  教學設計是提高教學質量的重要手段,是指導教學實踐的一門教育實用技術,是聯(lián)系教學理論與教學實踐之間的橋梁,教學設計的內容包括教學目標、教學策略、教學過程和教學評價四個方面。其中,教學目標設計又是教學設計中的關鍵一環(huán),課堂教學目標作為課堂教學活動將要預期達到的結果,對教學活動起著導向、激勵、調節(jié)、檢測、評價的作用,是教學活動的出發(fā)點和歸宿。因此,只有確定了科學、合理、良好的教學目標,教學設計才有意義,實現(xiàn)有效的教學才會成為可能。

  三、由教學目標向學習目標轉變

  要保證課堂教學目標的實施,一方面需要廣大教師根據(jù)課程標準的要求,在充分了解學生實際情況的基礎上,發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢,精心設計出學生應該達到的目標體系,這個目標體系,以學期為時間單位,以一冊教材為內容單位,教師精心設計、制定的,教學目標要細化到每個單兒、每節(jié)課,它既包含知識與能力,也包含過程與方法、情感態(tài)度與價值觀,每個學?梢愿鶕(jù)各自的實際情況,在教研組集體備課的過程中,制定出本學校、本學科的教學目標,在統(tǒng)一的教學目標的基礎上,教師也可以根據(jù)自己的教學特長以及學生的情況,將教學目標更加細化為教學目標的落實打下基礎,在制定學期教學目標的過程中,要防止不顧學生情況的“閉門造車”現(xiàn)象,也要防止片面強調教學個性而由教師隨意制定教學目標的“各自為政”的傾向。另一方面,應該將教學目標轉化為學生的`學習目標。學習目標,是教師根據(jù)教學目標而制定的、讓學生通過學習達到的結果或發(fā)生的變化。在過去,教學目的只有教師自己知道,教學、評估等主動權都操持在教師的手中,現(xiàn)在的教學目標制定出來后,也不能只有教師知道,如果教學目標只停留在教師的備課本上,只有教師知道學生應該達到的要求,而學生本身處于盲目的狀態(tài),學生就不能夠知道自己應該通過學習達到什么樣的要求,就無法進行自主的學習和發(fā)展,只有將教學目標轉化為學習目標,讓學生切切實實明確自己應該達到哪些要求,學生才會掌握自己學習和發(fā)展的主動權,教師應該給學生講明學習目標的重要作用,對學生進行指導、跟蹤調查訪談,進行個案研究,督促學生學會利用學習目標,檢查評估自己的學習情況,使他們真正步入自主學習的軌道。

  教學目標在教學中如何展示,何時展示,既是一項教學技術也是一門教學藝術,此處不在贅述,設計好評價程序和工具,是落實教學目標、檢測學習目標的至關重要的一個環(huán)節(jié)。過去,我們將命制試題看成是一項比較簡單的工作,缺乏科學的程序,更缺乏考試后的科學分析和反思性總結,不論是用什么試題來考試,我們都將學生的成績作為對學生評價、排名的最主要依據(jù),而很少有人去質疑試題本身是否科學,更沒有人去研究這套試題的效度和信度如何。筆者認為,在新課程實施的過程中,必須加強評價工具或標準的科學化。在檢測之后,要對檢測工具進行信度和效度的分析,應用統(tǒng)計學的方法分析標準差,看到分數(shù)分布的離散程度,對教學進行及時的反思,根據(jù)試題中具體的題型、題目,進行科學的歸因分析,找出自己教學的不足,以及今后的對策。

教學管理心得體會15

  我非常幸運能有機會參加這次教學管理培訓學習,感謝天津市南開區(qū)教育中心的精心組織安排,感謝各位老師對我們的指導和幫助。特別感謝天津市南開區(qū)教育中心各位領導、地區(qū)教育局以及學校領導給我們提供這樣一個學習培訓的機會。

  這次培訓的教學內容實用性強,既增長理論知識,又對工作有很大啟示,受益匪淺。培訓期間,嚴格按照有關要求,認真聽講,堅持記有效率的筆記。結合學習所得,積極撰寫了培訓體會,遇到疑難問題積極向同行及專家虛心請教,收獲頗多。培訓學習期間,我認真學習研究領會辦學理念和辦學思想以及校園文化特色,堅持多聽、多看、多學、多思,做到邊學習,邊交流,邊思考,邊總結,始終不忘和自己過去的工作實際進行對照比較,進行深度思考,從中吸取精華,探尋教育管理的良計妙策。能夠把在所在學校的所見所聞和我們的收獲、思考、體會及時記錄,并歸納總結,形成文字材料,從中感悟教育的真諦和管理的境界。在這里我不僅學到了新的教學理念和新的專業(yè)知識,同時也感受到了名校名師的風采。天津老師們的敬業(yè)、謙虛、樂觀、樸實的精神與品質,深深地感動著我們。通過專業(yè)理論與技能培訓,收獲很多,即深入學習了專業(yè)知識,增強教研水平,開拓了專業(yè)視野,更新了觀念。

  通過培訓,我能從多角度、多層面對課堂上的各種困惑和行為進行理論的詮釋和深刻的反思,讓我想到一些以前從未想過的問題,發(fā)現(xiàn)了本身的差距與不足,對原有的教育觀念產(chǎn)生了強烈的沖擊。在培訓期間為我們開設了教學理論學習、聽取專家及優(yōu)秀校長的講座、讓我們掛職鍛煉,通過學習實踐使我們對教育的理論與方法掌握得更加系統(tǒng)。在與天津的老師以及來自各縣的老師們相互交流中,我結識了很多朋友。同時我也認識到了自己的不足,認識到了教育發(fā)展的狀況,以及內地與西藏、各個縣之間學校教育的差別,吸取了各個學校在課程設置、教師管理、學校管理等等經(jīng)驗。在培訓中,還為我們精心安排了理論課學習教我們如何制作課件使用幻燈片等,為我們今后使用多媒體教學打下了很好的基礎。在學習期間還組織我們到北京、北戴河等地參觀,了解當?shù)氐拿袼罪L情名勝古跡,開拓了我們的視野。

  在近一個多月的學習培訓時間里,通過聽取專題講座、考察活動、參觀、掛職鍛煉,學員們的相互交流與自我的'體驗、感受、思考,我們學到了先進的教育理念和現(xiàn)代教育技術,更新與拓展了專業(yè)知識和專業(yè)技能,學到了更多科學知識,同時也更新了我們的教育思想和觀念,提高了我們的教育理論水平和教學管理能力。我深感這次培訓收獲特別大。尤其是對校長角色的標準有了更清晰的認識,綜合起來,我覺得有這么幾點:

  1、校長應該是個多面手(校長工作的“廣”度)。一看到培訓班的課程安排,我就產(chǎn)生了這種強烈的感受。從傳統(tǒng)教育理論到新課改的最新理念,從中國的基本國情到國際局勢,從國內教育現(xiàn)狀到國際教育的基本情況,從基本的政治理論到具體的教育原理……校長應該了解的東西實在是太多了。

  2、校長應該是個細心人(校長工作的“精”度)。學校工作包羅萬象,校長要盡量做一個有心人,細心人,善于從微小的現(xiàn)象看問題、找原因;善于從細小的工作入手聚民力、聚人心……

  3、校長應該是個學習者(校長工作的“遠”度)。這是一個永恒的命題,要做好任何一項工作都要不斷地學習,校長崗位亦是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。沒有學習,就沒有可持續(xù)發(fā)展——個人發(fā)展如此,學校發(fā)展也如此。

  4、校長應該是個研究者(校長工作的“深”度);蛘哒f,校長應該是個思考者。對工作的預見、調整和反思都需要研究,隨時發(fā)現(xiàn)問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現(xiàn)“內涵發(fā)展”的理念。

  5、做為管理人員,要有強烈的社會責任感和求真務實、銳意進取的工作作風;起到身先士卒,以身作則的表率作用?桌戏蜃釉缇透嬲]我們:“已所不欲,勿施于人”。所謂一個好校長,就是一所好學校、桃李不言,下自成溪,就包含著這個道理。像傳統(tǒng)管理強調的正已是正人的前提。當然,真抓實干,要把雄勁的工作魄力同科學的工作方法和科學的思想相結合,也要善于用心、善于用情、善于關注細節(jié)、講究策略和智慧,有著富于感染力的樂觀主義。

  6、管理者要善于做一名勇于踐行的領導者,目前教育領域不缺少先進的教育思想和教育理念,只是需要按照教育科學理論做一番實在的踐行工作,全心全意為教師和學生做點實事!敖逃`行”,踐行自己的教育理念,要結合實際,有所創(chuàng)新,要贏得教師的支持。像孔子所說的“已欲立而立人、已欲達而達人。”要做一番實事,就要對教師團隊進行有效的引領,為他們提供有價值的服務;要依靠教師,尊重教師的創(chuàng)造性勞動。將教師吸引到學校管理中來,建立教師愿意共享的遠景,并提供通向未來的橋梁的能力,即與全體教職工建立共同的愿景,這樣才能讓教師發(fā)自內心地努力學習、工作、追求卓越,才能將辦學理念、目標轉化為全體員工的自覺行為。

  7、領導者要不斷地學習,學習管理,學習新知識,向解決問題的過程學習,重視自身的專業(yè)發(fā)展,學習的過程是提高自身素質的過程也是提升管理智慧的源泉,現(xiàn)代領導學也告訴我們,領導者的素質是實施有效領導的基礎,作為管理者學習和提高自身素養(yǎng)就像給光源充電,只有自身明亮了,才能把自己的光潔撒在周圍,才能贏得大家的信賴,

  8、要注意營造一個文化氛圍來潛移默化、“潤物細無聲”地影響、感染全體師生,讓文化環(huán)境成為一種巨大的向心力和凝聚力,成為一種奮發(fā)向上的動力,當然文化是多方面的,像學校的制度文化、主流文化、細節(jié)文化、課程文化等。我們注意到建構學校的文化,發(fā)展學校內涵,不是一朝一夕的事,他是一個動態(tài)生成的過程,是一個在實踐中不斷豐富和升華的過程,管理者必須用心,有意地去努力思考和行動。

  我們能參加這次培訓學習我感到非常幸運,此次培訓對我來說不僅是一次理論武裝,更是一次實踐指導,我將所學知識和思路應用到學校管理建設中,針對本校的主要管理漏洞制定管理改進方案并付諸實踐,回到工作崗位后,一定要以更加出色的工作報答國家對我們的培養(yǎng),我將竭盡全力,把先進的教育思想,全新的教育理念帶回去,像種子一樣播撒到自己工作的學校和我縣各個學校,讓它們萌芽、生根、開花和結果,為教育事業(yè)作出應有的貢獻。

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